来源：太阳集团3143 发布：2021-01-03 17:25 阅读：28694次
根据《太阳城集团绩效工资实施办法》（岳职院[2020]30号）文件要求，结合本二级学院实际，制定如下考评办法：
一、 组织领导
成立太阳集团31432020年度绩效考评领导小组：
组长：李景军
副组长：张威
成员：谢拥军、肖晓佳、李旭红
考评办公室主任：李旭红
二、考核内容
1、教师绩效考核：年课时数、学生公司产品质量评价、主持或参与科研与项目建设、实践锻炼、社会调研及自我提升情况、指导学生情况、参会、参加活动及考勤情况、招生工作、培训带教及公司中心工作和领导安排的其他工作完成情况。
2、管理人员（含辅导员、实验员、教辅人员）绩效考核：工作量、出勤情况、职责范围内工作完成情况、管理或服务对象评价、人才招聘、培训带教及公司中心工作和领导安排的其他工作完成情况。
附太阳集团3143教职工2020年度绩效考核表
表1—1 专任教师考核评分细则
序号 | 考核项目 | 分值 | 评分内容（细则） |
1 | 年课时数 | 10 | 36课时计1分。(以青果软件统计结果为准，由教务科负责) |
2 | 效果评价 | 20 | 学生评价百分数*20，（以两个学期的学生测评分计算为准，由教务科负责） |
3 | 工作考核 | 25 | 年度述职后由全体教职工评价，百分数*25 |
4 | 招生工作 | 5 | 完成招生任务计5分，每少1人扣1分，参与系部招生宣传但未完成1人计2分，未参与招生宣传且未完成1人计0分，由招就科负责。 |
5 | 科研与项目建设 | 10 | 1、公开发表一般性论文每篇2分；综合核心每篇4分；C刊核心每篇6分。 2、市级课题（含院级）：参与1分，主持3分；省级课题（部级）：参与2分，主持6分；国家级课题：参与3分，主持10分。 3、著作（出版）：主编8分 ，副主编6分，参与3分。 4、教材（出版）：规划教材主编8分，副主编6分，参与3分；一般教材主编6分，副主编4分），参与2分。 |
6 | 学习提升 | 5 | 下企锻炼（或社会调研）（1周1分）、专业培训（或业务学习、素质提升）（1次1分）等。 |
7 | 指导、辅导学生 | 9 | 专业技能训练指导（4课时计0.5分）、毕业设计指导（1人0.5分）、专业社团指导（1次0.5分）； 担任班主任（1个五年高职或三年高职班级计4分、实习班级计2分） |
8 | 参与校内外活动 | 9 | 参与教研活动（含听课评课）、参加学院培训会议和系院工作会议（1次0.5分）、组织和参加社区公司活动和系院各项比赛（1次1分）、组织和参加市级（学院）各项比赛（1次计3分）、组织和参加省级以上各项比赛（1次计5分） 同一活动第8项与第7项不重复计分，就高原则，第7项与第8项按总分18分考核计分。 |
9 | 其他 | 7 | 1、完成双高校、卓越校建设、质量诊改、专业建设及市场调研、学院重大工作、社会培训等，酌情计分。 2、兼职党、工会、督导工作情况。 3、完成系院中心工作，服从调配及完成时效、质量情况。 |
10 | 加分 | 10 | 1、组织和参加国家级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加10、8、6分。 2、组织和参加省级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加8、6、4分。 3、组织和参加市（院）级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加6、4、2分。 |
表1-2 专任教师考核自评表
姓名
序号 | 考核项目 | 分值 | 自评 | 评分依据 | 审核分 | 审核人 |
1 | 年课时数 | 10 | ||||
2 | 效果评价 | 20 | ||||
3 | 工作考核 | 25 | ||||
4 | 招生工作 | 5 | ||||
5 | 科研与项目建设 | 10 | ||||
6 | 学习提升 | 5 | ||||
7 | 指导、辅导学生 | 18 | ||||
8 | 参与校内外活动 | |||||
9 | 其他 | 7 | ||||
10 | 加分 | 10 | ||||
合计 |
表2-1 管理人员（含辅导员、实验员、教辅人员）考核评分细则
序号 | 考核项目 | 分值 | 评分内容（细则） |
1 | 职责范围内工作 | 20 | 扣分制，对照工作职责和工作完成情况，一次未及时完成扣1分，一次错误视情况扣1-10分，（分管副经理统计、考评小组审核） |
2 | 出勤情况 | 10 | 扣分制，迟到或早退1次扣1分，旷工1天扣10分，由分管副经理负责。 |
3 | 工作日志 | 5 | 扣分制，累计缺10天扣1分，扣完5分为止，由办公室负责统计。 |
4 | 评价考核 | 25 | 年度述职后由全体教职工评价，百分数*25 |
5 | 学习提升 | 5 | 一线锻炼（或社会调研）（1周1分）、专业培训（或业务学习、素质提升）（1次1分）等。 |
6 | 招生工作 | 5 | 完成招生任务计5分，每少1人扣1分，参与系部招生宣传但未完成1人计2分，未参与招生宣传且未完成1人计0分，由招就科负责。 |
7 | 参与校内外活动及指导、辅导学生 | 15 | 1、参与教研活动（含听课评课）、参加学院培训会议和系院工作会议（1次0.5分）、组织和参加社区公司活动和系院各项比赛（1次1分）、组织和参加市级（学院）各项比赛（1次计3分）、组织和参加省级以上各项比赛（1次计5分） 2、专业技能训练指导（4课时计0.5分）、毕业设计指导（1人0.5分）、专业社团指导（1次0.5分）； 3、担任班主任（1个五年高职或三年高职班级计4分、实习班级计2分） （辅导员和学管工作人员担任班主任不计分） |
8 | 其他 | 15 | 1、完成双高校、卓越校建设、质量诊改、专业建设及市场调研、学院重大工作、社会培训等，酌情计分。 2、个人参与、主持项目、课题等科研成果情况。 3、兼职党、工会、督导工作情况。 4、完成系院中心工作，服从调配及完成时效、质量情况。 |
9 | 加分 | 10 | 1、组织和参加国家级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加10、8、6分。 2、组织和参加省级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加8、6、4分。 3、组织和参加市（院）级以上各项比赛获一、二、三等奖者，分别加6、4、2分。 |
附表2-2 管理人员考核自评表
姓名：
序号 | 考核项目 | 分值 | 自评 | 评分依据 | 审核分 | 审核人 |
1 | 职责范围内工作 | 20 | ||||
2 | 出勤情况 | 10 | ||||
3 | 工作日志 | 5 | ||||
4 | 评价考核 | 25 | ||||
5 | 学习提升 | 5 | ||||
6 | 招生工作 | 5 | ||||
7 | 参与校内外活动及指导、辅导学生 | 15 | ||||
8 | 其他 | 15 | ||||
9 | 加分 | 10 | ||||
合计 |
三、考核结果的运用
1、按照学院要求，考核结果分为如下五个等次，学院年度绩效奖励部分按如下标准发放。
等级 | 分值 | 公司绩效发放标准 | 说明 |
A | 100≥Χ≥90 | 7000元 | Χ为最终考评分。教职工总数36人，据实发放，不足部分由系院创收经费补足。 |
B | 90＞Χ≥85 | 6500元 | |
C | 85＞Χ≥80 | 6000元 | |
D | 80＞Χ≥70 | 5000元 | |
E | 70分以下 | 4000元 |
2、学院的奖励绩效工资和本系院创收绩效原则上按上述等次按比例发放。
3、依据学院15%评优名额，确定学院优岗6名，同时设系院先进4名，五个小组得分最高者为学院先进，第2名为本系院先进（不含教学管理线教师组），另设置1名年度突出贡献奖，认定为学院优岗。
4、同行测评为该组所有成员；专任教师考评领导小组测评由经理、总支书记、教学副经理，教务科长，教研室主任组成；管理人员考评领导小组测评由本系院2020年度绩效考评领导小组成员组成。
6、年度考核不称职者，扣发12个月奖励绩效工资（包含学院年度绩效奖励部分及系院创收绩效）；基本称职者，扣发6个月奖励绩效工资（包含学院年度绩效奖励部分及系院创收绩效）；专任教师一年两次教学测评，一次不合格者，扣发3个月奖励绩效工资；两次不合格者扣发12个月绩效工资。
四、具体考核工作安排
1、依据学院及本系院考评办法，撰写个人年度述职报告（写实），2021年1月7日前完成。
2、教务科将专任老师2020年实际完成年课时数及两个学期学生教学测评分在1月6日前向三个教研室公布。
3、招生办将今年教职工招生人数向各小组公示，1月6日前完成。
4、教职工将个人今年发表的论文、完成的课题或项目证明材料复印件准备好带到述职会场。
5、1月8日五个小组现场述职，每人述职控制在5分钟内，述职完成后递交《年度考核表》和《考核评分表》，附上准备好的各项证明材料，供各领导小组审核打分，各小组评议表自行下载打印，具体安排见下表：
2020年太阳集团3143教职工年度述职安排
组别 | 招集负责人 | 述职时间 | 述职地点 |
教学管理线 | 李景军 | 1月8日15:30 | 经理办公室 |
学管招就线 | 张威 | 1月8日15:30 | 书记办公室 |
园林技术专业教研室 | 周舟 | 1月8日15:30 | 525会议室 |
畜牧兽医专业教研室 | 林丽秀 | 1月8日15:30 | 教研室办公室 |
建筑室内设计专业教研室 | 汤辉 | 1月8日15:30 | 教研室办公室 |
6、各小组负责人对每位教职工的考核评分表进行审核并计算出最后得分，1月8日前完成。
7、收集各小组原始材料并封存，并将结果在工作群公示（1月9日-11日），李旭红同志负责。
8、将系院考核结果于1月12日前上报组织人事处，由李旭红同志负责。
太阳集团3143
2021年1月3日
2020年度专任教师述职评分表（畜牧兽医专业教研室）
序号 | 姓名 | 同行测评（60%） | 领导小组测评（40%） | 评价 得分 | 折合绩效分（评价得分*25%） | 备注 |
1 | 林丽秀 | |||||
2 | 俞伟辉 | |||||
3 | 许栋 | |||||
4 | 李宇琴 | |||||
5 | 余铁 | |||||
6 | 彭正良 | |||||
7 | 黄伟 |
2020年度专任教师述职评分表（ 园林技术专业教研室）
序号 | 姓名 | 同行测评（60%） | 领导小组测评（40%） | 评价 得分 | 折合绩效分（评价得分*25%） | 备注 |
1 | 周舟 | |||||
2 | 王春梅 | |||||
3 | 万南安 | |||||
4 | 李静 | |||||
5 | 郭玉姣 | |||||
6 | 蒋佳 | |||||
7 | 沈珊 | |||||
8 | 蒋建萍 | |||||
9 | 张腊冰 |
2020年度专任教师述职评分表（建筑室内设计专业教研室）
序号 | 姓名 | 同行测评（60%） | 领导小组测评（40%） | 评价 得分 | 折合绩效分（评价得分*25%） | 备注 |
1 | 汤辉 | |||||
2 | 孙菲菲 | |||||
3 | 谭向婷 | |||||
4 | 付雯 | |||||
5 | 黄英 | |||||
6 | 刘小林 |
220年度管理人员述职评分表（教学管理线）
序号 | 姓名 | 同行测评（60%） | 领导小组测评（40%） | 评价 得分 | 折合绩效分（评价得分*25%） | 备注 |
1 | 昌正兴 | |||||
2 | 谢拥军 | |||||
3 | 李旭红 | |||||
4 | 何琳俏 | |||||
5 | 罗兰 |
2020年度管理人员述职评分表（学管招就线）
序号 | 姓名 | 同行测评（60%） | 领导小组测评（40%） | 评价 得分 | 折合绩效分（评价得分*25%） | 备注 |
1 | 朱元龙 | |||||
2 | 肖晓佳 | |||||
3 | 欧阳惟实 | |||||
4 | 张维 | |||||
5 | 许园芳 | |||||
6 | 李成 | |||||
7 | 赵扬 |